保安防災・BCP

日本曹達グループは、安全で安定した生産活動の継続と製品・サービスの安定供給が事業活動の基本と考えており、保安防災活動を推進しています。また、万が一の災害など緊急事態においても迅速に復旧し、生産活動を再開できるよう、BCP（事業継続計画）の継続的改善に取り組み、安定供給に向けた体制を強化しています。

2024年度目標と実績（KPI）

（実績達成度 ◎：90%以上　○：90〜80%　△：80〜60%　×：60%以下）　赤文字：KPI

保安防災

リスク管理

第三者による防災診断

日本曹達ならびに製造系グループ会社は、SOMPOリスクマネジメント（株）の防災診断を受審しています。
2024年度は、リサーチ&イノベーションセンター（小田原地区）の1事業所およびグループ会社3工場で受審しました。

安全管理

プラントの安全を確認する安全監査

設備の新設、改良工事などにおいてプロセス上の安全を確保するため、責任者および社内専門家による安全審査・監査を行い、安全・環境・品質などの側面からの設備や操業内容の検証を行っています。
製造系グループ会社の設備については、RC定期監査において製造設備の管理状況を監査し、保安防災の改善活動につなげています。

本社試運転前安全監査の実施状況

千葉工場　2024年12月20日
VPポリマー溶液品増産工事　Ⅱ期工事試運転前安全監査･工場安全審査
書類、現場監査の結果、25件の指摘事項に関して全項目の対策を行い、試運転を終了しました。

防災教育と訓練

従業員の安全確保のための知識、スキル習得を目的に、さまざまな保安防災教育、訓練を実施しています。今後も「重大設備災害ゼロ」を目標に、さらなるレベル向上を目指した保安防災活動を推進していきます。

研修プログラム（NTTC：Nisso Technical Training Center）

各事業場、各部署ではCSR活動計画に従い、定期的な教育・訓練を継続的に実施しています。また、製造事業場に配属される製造職新入社員に対しては、新入社員教育として製造系研修プログラムを実施。安全面や基本的現場作業に関する体験教育を含めた教育訓練を行っています。さらに新入社員以外の幅広い階層にも教育を拡大し、安全感度の向上に努めています。

2024年度 講習会実施実績

—：受講該当者なし

地域と一体になった防災体制

日本曹達の各事業場では、定期的な防災訓練の中で、近隣の工場や自治体と一体になって共同防災訓練を行っています。地域ごとに異なる環境や実態に合わせた災害状況を想定することで、現実に即した内容で防災訓練を実施しています。

工場総合防災訓練
（千葉工場、2024年6月11日）

工場総合防災訓練
（高岡工場、2024年6月12日）

春季工場総合防災訓練
（二本木工場、2024年6月25日）

有害物（NaOH）漏洩対処訓練
（水島工場、2024年9月5日）

駆付け消防訓練
（高岡工場、2024年10月3～24日）

総合防災訓練
（R&Iセンター（小田原）、2024年10月18日）

秋季工場総合防災訓練
（二本木工場、2024年11月14日）

総合防災訓練
（千葉工場･R&Iセンター（千葉）、2025年2月17日）

避難訓練
（千葉工場･R&Iセンター（千葉）、2025年3月17日）

2024年度 防災訓練実施状況

BCP（事業継続計画）

BCP（事業継続計画）の基本的な考え方

大地震などの自然災害、あるいは日本曹達の事業場に甚大な被害をもたらす危機が発生した場合を想定し、地域住民と従業員、協力会社従業員、派遣従業員の安全確保を当社の社会的使命として、BCP（事業継続計画）の方針を次のように定めています。

1. 1.従業員、協力会社従業員、派遣従業員とその家族の安否確認、安全確保ならびに、事業場のある地域住民の安全確保を最優先する。
2. 2.社会・地域に貢献するという意識を全社で共有する。
3. 3.被災した本社、工場、研究所、営業所の保全を図る。
4. 4.保全活動に携わる従業員、協力会社従業員、派遣従業員が自律的に行動することができる仕組みを構築する。

お客様の要求に応じた製品供給継続

日本曹達は、自然災害などの危機が発生した際、安全の確保と同時に、製品がお客様のご要望どおりに供給できることをBCPの目的としています。この目的達成のため、PDCAサイクルを回し、継続的な改善を図ります。